Maior acionista do HSBC reacende debate sobre desmembramento do banco

Ping An, a maior seguradora da China, está pressionando para que banco reformule sua estrutura

Ping An tem uma participação de 8% no HSBC, de acordo com o último relatório anual do banco
Ping An tem uma participação de 8% no HSBC, de acordo com o último relatório anual do banco 03/08/2009REUTERS/Stefan Wermuth

Michelle Tohdo CNN Business

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O ​​HSBC há muito se orgulha de ser o banco que conecta o Oriente e o Ocidente. Agora está sob pressão para repensar esse modelo após um desafio de seu principal acionista, uma das empresas financeiras mais poderosas da China.

A Ping An, a maior seguradora da China, está pressionando para que o HSBC reformule sua estrutura, o que pode significar, em última análise, dissociar os negócios asiáticos extremamente lucrativos do banco de suas atividades ocidentais, segundo uma pessoa familiarizada com o assunto.

A seguradora chinesa tem pedido que o HSBC explore uma reorganização, com o objetivo de aumentar sua avaliação, além de simplificar seus requisitos regulatórios em todo o mundo, disse a fonte ao CNN Business.

A Ping An conversou com o HSBC em particular, antes do anúncio dos lucros do banco e da reunião anual de acionistas na semana passada, embora não tenha recomendado um caminho específico a seguir, segundo a fonte. Mas as opções incluem a cisão dos negócios asiáticos do credor ou a criação de uma entidade separada em Hong Kong, o maior mercado do banco.

As ações do HSBC subiram 2,6% em Hong Kong e foram negociadas cerca de 0,6% em Londres na terça-feira (3). A intervenção de Ping An foi noticiada pela primeira vez no fim de semana pelo Financial Times e pela Bloomberg.

Ping An tem uma participação de 8% no HSBC, de acordo com o último relatório anual do banco.

A gigante chinesa tem prestado mais atenção à estrutura do credor com sede em Londres desde que foi forçada pelos reguladores britânicos a interromper o pagamento de dividendos em 2020.

Isso levou a um clamor entre os investidores de varejo em Hong Kong, onde o HSBC é um dos pilares de muitas carteiras, e levou a pedidos para que o banco justificasse sua estrutura global e melhorasse o valor para os acionistas.

O HSBC trouxe de volta seus dividendos no ano passado. Em comunicado na terça-feira, um porta-voz do banco enfatizou que está “comprometido em maximizar o valor para todos os nossos acionistas”, sem mencionar especificamente o Ping An.

“Acreditamos que temos a estratégia certa e estamos focados em executá-la”, disse o porta-voz. “Cumprir essa estratégia é a maneira mais rápida de gerar retornos mais altos e maximizar o valor para o acionista.”

O HSBC dobrou sua posição global ultimamente, apesar do escrutínio dos investidores e da tensão geopolítica.

Em uma apresentação de resultados em fevereiro, o CEO Noel Quinn disse que 77% de sua receita bancária de atacado tinha “alguma forma de conectividade transfronteiriça” e metade da receita em sua divisão global de bancos e mercados “no Oriente” veio de clientes ocidentais.

Mas o banco há muito enfrenta dúvidas sobre como deve ser organizado e até onde deve estar sediado, porque a Ásia é central para seus negócios.

O HSBC foi fundado em Hong Kong há mais de 155 anos, mas está sediado no Reino Unido desde 1992, após adquirir o Midland Bank, um grande banco de varejo britânico.

A Ásia entregou 65% dos lucros do HSBC no ano passado, e o banco vem transferindo mais recursos para a região e transferindo vários de seus executivos mais seniores para Hong Kong.

Em um comunicado na terça-feira, a Ping An disse que “apoiaria quaisquer sugestões para melhorar o valor do HSBC e melhorar sua gestão de negócios”.

“Queremos um debate sobre o futuro do banco. Queremos que os acionistas participem do debate e proponham soluções para o HSBC”, disse a empresa. “A Ping An apoia todas as reformas e propostas de investidores que possam ajudar as operações do HSBC e o crescimento de longo prazo.”

Este conteúdo foi criado originalmente em inglês.

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