Nestlé se desfaz de participação no setor de água para acelerar crescimento
Empresa também divulgou um crescimento orgânico das vendas no segundo trimestre ligeiramente acima do esperado, devido ao aumento dos preços e dos volumes de vendas
O grupo Nestlé anunciou nesta quinta-feira (23) que espera arrecadar cerca de 3 bilhões de euros (US$ 3,43 bilhões) por meio de uma joint venture com a empresa de investimentos Platinum Equity para seu negócio de água e bebidas premium, um acordo há muito aguardado que vem sendo negociado desde 2024.
A empresa também divulgou um crescimento orgânico das vendas no segundo trimestre ligeiramente acima do esperado, devido ao aumento dos preços e dos volumes de vendas.
A maior empresa de alimentos embalados do mundo informou que agora espera que as vendas orgânicas do ano inteiro cresçam de 3% a 4%, em vez da meta anterior de “cerca de 3%”.
A Nestlé e a Platinum Equity deterão, cada uma, 50% da joint venture, que se chamará Peranel, informou a empresa.
Seu portfólio será composto por mais de 30 marcas vendidas em 120 países, incluindo S.Pellegrino e Acqua Panna, a marca Nestlé Pure Life e outras importantes marcas locais de água.
A Nestlé informou em comunicado que a transação atribuiu um enterprise value de 4,9 bilhões de euros ao novo negócio, o que implica um recebimento em dinheiro de 3 bilhões de euros.
A empresa não deu mais detalhes e se recusou a discutir os aspectos financeiros do negócio.
Empresas de bens de consumo, desde a Unilever até a Reckitt , estão cada vez mais se desfazendo de marcas e negócios sob pressão dos investidores para se concentrarem nos segmentos de maior crescimento.
O negócio de águas da Nestlé, embora lucrativo, tem ficado atrás de marcas como Nescafé e KitKat em termos de margens e potencial de crescimento.
O presidente-executivo do grupo, Philipp Navratil, vem buscando, desde sua nomeação no ano passado, melhorar o crescimento e a lucratividade com foco nas marcas principais.
A Reuters informou em maio do ano passado que a Nestlé havia contratado a Rothschild para explorar uma parceria ou a venda de uma participação em seu negócio europeu de água, mantendo, porém, parte da propriedade.
“A estratégia da Nestlé foi concebida para colocá-la de volta no caminho que considerávamos natural há alguns anos”, disse o analista do RBC, James Edwardes Jones.
“Acreditamos que há progresso, mas ainda é cedo para considerá-lo um sucesso.”
A Nestlé informou que sua margem operacional subjacente no segundo semestre seria maior do que no primeiro semestre do ano, graças aos custos mais baixos do café e do cacau.
A empresa afirmou, no entanto, que também havia observado “alguns custos mais elevados de transporte e energia decorrentes do conflito no Oriente Médio”.
As vendas orgânicas no trimestre encerrado em 30 de junho, que excluem os efeitos das taxas de câmbio e aquisições, cresceram 3,7%, informou o grupo. Os analistas esperavam, em média, um crescimento orgânico das vendas de 3,6%.
Os aumentos de preço de 1,9% da Nestlé ficaram acima da estimativa média dos analistas, de 1,8%. O crescimento interno real — ou volume de vendas — expandiu-se 1,8%, atendendo às expectativas.
